2022年1月19日，浙江安寶藥業(yè)有限公司2021年度“乘風破浪 行穩(wěn)致遠”經(jīng)營工作會議在公司一樓培訓教室隆重召開。榮安集團董事長、集團及安寶藥業(yè)各級領導出席會議，會上董事長王久芳發(fā)表重要講話。

會議期間，董事長王久芳對安寶藥業(yè)2022年工作做出了重點部署：

1. 嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關，質(zhì)量是企業(yè)的生命線，以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求信譽，以質(zhì)量贏市場，將質(zhì)量控制能力變?yōu)槠髽I(yè)的核心競爭力。

2. 堅持走婦科產(chǎn)品線，以普羅為核心產(chǎn)品、拳頭產(chǎn)品，圍繞婦科產(chǎn)品進行全面布局，力爭將普羅打造成國內(nèi)絕經(jīng)期女性首選用藥，讓安寶成為婦科領域制藥行業(yè)的佼佼者。

3. 深入終端，加強學術交流，構建良好的客勤關系，提高醫(yī)生產(chǎn)品臨床使用信心，要注重網(wǎng)絡建設，線上線下多渠道參與重點學術會議，注重角色轉(zhuǎn)變，要從參會者變成參與者，力爭做行業(yè)內(nèi)的領導者、推動者。

4. 加強團隊建設，構建人才梯隊，建立企業(yè)科學管理體系，以榮安集團企業(yè)文化為指導，加強以“軍隊、學校、文化”為目標的企業(yè)文化建設，打造一支執(zhí)行力強、學習力強、高效率，高素質(zhì)的專業(yè)化管理團隊。

5. 建立健全企業(yè)激勵制度，完善考核機制，考核到每一位員工，激勵到每一位同仁，真正做到讓個人、團隊和企業(yè)共同成長、共同承擔、共同分享，共同成就。

6. 做好企業(yè)成本管控，增收節(jié)支、開源節(jié)流，跟上節(jié)能生產(chǎn)的時代新潮流，做到科學生產(chǎn)、科學管理，要合理統(tǒng)籌各項成本支出，注重企業(yè)人工效能，將安寶打造成一個高營收低成本的科學化管理新型企業(yè)。

安寶作為榮安集團多元化發(fā)展體系中的醫(yī)藥板塊，也必定時刻秉承集團公司“永續(xù)經(jīng)營 精英治理”的發(fā)展理念和要求，秉承“為生命事業(yè)，創(chuàng)百年品牌”的企業(yè)愿景，不斷開拓、不斷創(chuàng)新，來持續(xù)壯大祖國的大健康事業(yè)。